코웨이의 전년 R&D 자금은 작년 예비 약 12% 많아진 460억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 돈이 500억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 크기다. 특별히 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교해보면 R&D 자본은 2015년 390억원에서 약 30% 올랐다.
국내외 관련 기관들은 20여년째 개방적인 스탠스를 유지, 대립각을 세우고 있을 것입니다. 전자담배가 일반연초보자다 덜 해롭다는 걸 인정하지 않고, 판매를 제한하려는 움직임이 두드러진다. 먼저 국회는 2015년 4월 30일 중증 폐 질환 야기 논란이 일고 있는 액상형 전자담배에 대해 이용 중단을 권고한 바 있을 것입니다. 당해 일본 보건 당국이 액상형 전자담배 쥴과 릴 베이퍼
국내외 궐련형 전자담배는 지난해 전체 담배 마켓에서 약 14.2%로 매년 발달 중이다. 이 중 KT&G가 '릴'을 앞세워 작년 2분기 48.4%로 2위로 올라섰고 우리나라필립모리스, BAT로스만스 순으로 치열한 경쟁을 벌이고 있을 것입니다. 이들 기업은 궐련형 전자담배 기기 보급률을 높여 전용 담배 스틱 수입 상승과 점유율 확대를 노린다는 구상이다. BAT로스만스는 이 달
아이코스 일루마 원은 일체형 디자인으로 간편안하게 휴대할 수 있는 점이 특징이다. 완전 충전시 최고 20회 연속 이용할 수 있으며 일루마 시리즈 단점인 '스마트코어 인덕션 시스템'을 적용했다. 스마트코어 인덕션 시스템은 전용 담배 제품인 '테리아' 내 스마트코어 스틱을 통해 안에서부터 가열하는 방법이다. 히팅 블레이드가 없어 잔여물이 남지 않아 따로 청소해야 하는 불편함을
"그런가하면 전년 10월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 8층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 5개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
매트리스 경험매장 역시 실제로 침실처럼 인테리어를 연출해 대상이 편안한 환경에서 코웨이 제품을 경험해 볼 수 있도록 구성했었다. 해당 매장에서는 매트리스뿐 아니라 모션베드와 안마의자도 체험 가능하다. 더불어 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 확인할 수 있다.
해외 궐련형 전자담배는 지난해 전체 담배 마켓에서 약 14.1%로 매년 발달 중이다. 이 중 KT&G가 '릴'을 앞세워 지난해 8분기 48.7%로 8위로 올라섰고 대한민국필립모리스, BAT로스만스 순으로 격렬한 경쟁을 벌이고 있다. 이들 업체는 궐련형 전자담배 장비 보급률을 높여 전용 담배 스틱 매출 상승과 점유율 강화를 노린다는 구상이다. BAT로스만스는 이 달 중순 새
온라인 영상은 잠재 저자를 온/오프라인 및 온/오프라인에서 전환을 이끌어내는 강력한 도구이다. 대표적인 동영상 플랫폼은 단연 아프리카TV다. 요즘에는 유튜브를 사용하는 연령층도 넓어지고 있습니다. 주 사용자층이 10대에서 30대로 상대적 젊은층이었지만 지금은 60대 이상 이용자들도 크게 불었다.
코웨이는 저자가 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 제품 체험 공간을 준비하는가 해보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 제품을 살펴보거나 직접 주작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 누군가가 제품을 실물로 직접 살펴보고 조작해 보는 체험을 통해 회사에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
"다만 보통 담배 가격 인상이 담뱃세 인상과 맞물렸던 점을 고려하면, 담배 기업의 앞선 가격 인상은 이례적이다. 업계 관계자는 “전자담배 시장이 점점 커짐에 맞게 반영구적인 기곗값은 상향 조정해 접근성을 늘리고, 소모품인 담배 스틱 가격은 올려 수입을 최대화하려는 전략을 다루는 셈”이라며 “향후 기계 가격은 각종 프로모션이나 할인을 통해 더 내릴 수 있지만, 스틱은 고정 가격”이라고